10月28日，武重集團召開黨委理論學習中心組學習研討會，公司黨委理論學習中心組成員參與學習研討，公司黨委書記、董事長杜琢玉主持會議并講話。

會上，杜琢玉領學了習近平總書記在紀念辛亥革命110周年大會上的重要講話；公司總經理、黨委副書記洪彰勇領學了習近平總書記在陜西榆林考察期間重要講話；公司監事會主席鄧衍平領學了習近平總書記在北大紅樓參觀時重要指示精神；公司副總經理李建中傳達學習了中央企業黨史學習教育第一指導組組長王昌順和集團公司黨組書記、董事長焦開河赴包頭部分兵工單位調研指導黨史學習教育重要講話精神。公司中心組成員圍繞貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神，結合近期黨史學習教育和各自分管工作實際，聚焦完成公司四季度各項目標任務開展了專題研討。

會議一致認為：要持續深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，深入推進黨史學習教育各項重點工作，教育引導公司廣大黨員干部職工以強有力的思想理論武裝、實打實的工作舉措、更有效的學習成果轉化，推動習近平總書記重要講話精神一貫到底、落實到位，努力在新的趕考路上展現新作為、作出新貢獻。

為持續貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，深入推進黨史學習教育，全面完成全年生產經營目標任務，杜琢玉要求公司上下要堅定信心，處理好“三個關系”，

一要處理好“優勢與短板”的關系。要緊緊圍繞“效率最高、效益最大、效能最優”這一核心目標，系統梳理我們的優勢與短板，特別是進入高質量發展階段，我們要堅定信心，鍛造長板、補齊短板，控制成本、提高利潤，突破公司在產業鏈、技術、工藝、質量、貨款回收等方面的“卡脖子”問題，將“效率最高、效益最大、效能最優”核心目標落實到具體實踐上。

二要處理好“變與不變”的關系。領導干部要提高政治站位、主動擔當作為，充分運用辯證思維，既看到“不變”的一面，保持“機床與專機并重”的戰略定力，履行好“重型裝備國家隊”的使命擔當，努力成為引領行業發展的龍頭企業；又要積極“求變”，堅持“以用戶為中心”，根據用戶需求、用戶結構調整，積極求變、大膽創新、擺脫路徑依賴。

三要處理好“整體與局部”的關系。兩級領導班子要牢固樹立全公司“一盤棋”的思想，緊盯重點目標方向，統籌全局、協調各方，主動沉下去，把發展重點牢牢抓在手里，發揮好“領頭雁”作用；要同步抓好公司經理層考核、以市場拓展倒逼技術創新，搶抓高質量訂單，堅決完成全年生產經營目標任務，以更大的政治格局服務于公司高質量發展大局，主動承擔起振興民族工業的歷史重任。